Élaboration de l’organisation de chantier et de la planification TCE (Tous Corps d’État).
Document graphique présentant l’organisation du projet (flux logistique, accès, stockages, moyens de levage) aux différentes étapes du projet. Adaptation du rendu aux contraintes spécifiques et besoins de présentation.
Affectation des ressources aux tâches du calendrier prévisionnel, permettant de ressortir la courbe de main d’œuvre et d’optimiser le dimensionnement de la base vie suivant les phases.
Détermination des chemins critiques à compter de la notification du marché, des consultations de partenaires aux essais.
Représentation graphique du calendrier général permettant d’appréhender rapidement l’organisation prévu. Zoom sur la représentation d’interventions complexes / phasage spécifique.
Décomposition de l’opération en zones suivant les typologies de projets et de travaux. Préparation des séquences travaux et identification des points singuliers de manière collaborative de manière à proposer l’organisation optimal pour les différents lots dans le respect des dates jalons et délai du marché.
Document synthétique faisant ressortir les dates de validation au plus tard en prenant en compte les délais d’approvisionnement, fabrication et début de la pose sur site. Véritable outil partagé par la MOA, la MOE et l’entreprise générale (ou les lots séparés).
Mise en place d’un tableau de bord regroupant :
Mise en place de documents et d’outils permettant la prise de décisions critiques et / ou la justification de délai complémentaire.
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